Suatu hari dalam sebuah organisasi kerja, diadakan sebuah
rapat khusus pimpinan. Si badul adalah orang yang baru
masuk dalam lingkungan kerja tersebut. Pada saat rapat pimpinan dimulai, maka
pimpinan memberikan kata pengantar kepada para peserta rapat tentang kondisi
perusahaan, dan hal-hal apa saja yang telah dilakukan. Pada saat pimpinan melakukan
brainstorming, maka hampir semua peserta rapat mengemukan idenya masing-masing, dan
tanpa disadari mereka semua terjebak kedalam curhat, dan mengemukan masalah-msalah yang selama ini terjadi
diperusahaan tersebut. Tidak satupun dintara peserta yang fokus kedalam sebuah
solusi atas permasalahan tersebut.
Seolah-olah
rapat dijadikan ajang pidato, dengan hasil yang tidak ada. Hanya ada curahan
hati yang mudah-mudahan mampu meredkan stress pegawai. sehingga yang ada di
benak peserta rapat ketika sudah berbicara semuanya sudah plong.. tidak
memiliki beban sedikitpun.
Si badul
hanya berdiam diri, mengamati setiap pembicaraan yang di lontarkan oleh teman-teman
rapatnya, ternyata dalam diam nya dia mencatat semua
masukan yang menjadi masalah tersebut, sehingga dari masalah tersebut dia sudah
memiliki bahan sebagai analisa dam mencari sebuah solusi. Dan pada giliran
terkahir sebelum rapat ditutup ternyata pimpinan meminta masukan dari sibadul, bagaimana
pendapat anda pak Badul? Saya
melihat dari tadi anda tidak sedikitpun
mengemukan pendapat tentang kondisi perusahaan. Karena sudah mempersiapkan diri
dengan peta masalah, dan cara menyelesaikannya dengan teknik roblem solving yang sangat
sederhana, maka dengan
mental yang kuat dan menyakinkan bahwa dia memiliki solusi dalam permasalahan
ini.
Kemudian si Badul
mempresentasikan semua masalah yang telah dikemukan oleh kawa-kawan kerjanya,
dan membuat sebuah kesimpulan solusi. Karena dalam mengemukan pendapatnya dia
mengatakan semua solusi ini merupakan kesimpulan dari apa yang telah
rekan-rekan kerja sampaikankan. Saya hanya mengambil kesimpulannya saja. Dengan
begitu apa yang menjadi Ide si Badul diterima oleh rekan kerjanya. Karena
pimpinan nya melihat sesuatu yang
luar bisa dalam diri si badul maka proyek tersebut berada dibawah kepemimpiann si Badul.
Dari cerita
ini Anda dapat mengambil sebuah kesimpulan bahwa, ketika Anda mampu mendengarkan
secara seksama apa yang menjadi permasalah, selanjutnya Anda mampu mensintesakan
permasalahan tersebut, dan Anda tidak egois menganggap ide itu miliki Anda maka
semuanya akan berjalan dengan yang Anda
inginkan dan prestasi kerja anda akan melompat setinggin-tingginya. Tidak menunggu
bertahun-tahun, karena anda mampu memanfaatkan situasi dan memontum yang telah
ada.
Karena
memontum itu bisa di ciptkan dan bisa juga karena kelihaian anda dalam memanfaatkan situasi dan kondisi. Banyak
merenung dan banyak mendengarkan akan lebih mudah anda mengambil sebuah solusi
dalam setiap permasalahan yang ada. Mulai sekarang belajarlah dengan teknik yang
sederhana bagaimana menyelesaikan permasalahan dan pengambilan keputusan.

Tidak ada komentar:
Posting Komentar